Beschaffungsoptimierung

Mit unserem Produkt CASHFINDER®-Beschaffungsoptimierung fokussieren wir auf die Überprüfung der Lieferantenkonditionen und Reduzierung der strategisch nicht relevanten Beschaffungskosten (vorwiegend Sach- und Gemeinkosten). Der Bereich Einkauf entwickelte sich vor allem im letzten Jahrzehnt zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor für Unternehmen.

 

Der Beschaffungsbereich ist fixer Bestandteil unserer Analyse. Diese wird dabei in 4 Phasen unterteilt:

 

PHASE 1) GROBANALYSE

Alle relevanten Kostenarten werden im Zuge unserer CASHFINDER®-Analyse mit groben Potenzialen versehen und nach Umsetzungswahrscheinlichkeit (QUICK/ SLOW-WINS) dargestellt.

 

Nach Ihrer GO – Entscheidung beginnen wir die Phase 2.

 

PHASE 2) DETAILANALYSE

In der Detailanalyse "Beschaffung" identifizieren wir die relevanten Kostenstrukturen aller vereinbarten Kostenbereiche. Dabei werden die 5 Beschaffungshebel: Produkt, Preis, Menge, Markt und Vertrag einzeln dargestellt und konkrete Maßnahmen bzw. Handlungsempfehlungen für die Realisierung vorgeschlagen. Aus diesem Grund werden auch Preisanfragen bei alternativen Lieferanten gestellt.

 

PHASE 3) QUICK WINS

In der Umsetzungsphase führen wir mit Ihrem Einkauf gemeinsam die Verhandlungen mit allen relevanten Lieferanten. Benchmarks, open book pricing, Bedarfsbündelungen, Preissenkungen, Zahlungskonditionen und Vertragslaufzeiten sind dabei einige Erfolgsgaranten.

 

PHASE 4) SLOW WINS

In Phase 4 werden alle Maßnahmen und Kostenpositionen durchgearbeitet, die einen höheren Umsetzungsaufwand haben.

 

HONORAR: 100% ERFOLGSORIENTIERT

Unsere Beschaffungsprojekte haben das Ziel, unmittelbar die Reduktion der Beschaffungskosten zu beeinflussen. Auch hier steht der messbare Erfolg unserer Kunden im Mittelpunkt unseres Handelns. Nur wenn Ihre monetäre Performance optimiert werden kann, werden wir CASHFINDER® unserem Namen gerecht. Und dann, und auch nur dann, werden wir honoriert.

 

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ERFOLGREICHE PROJEKTBEISPIELE AUS 2016

02/2016: Produktions-unternehmen senkt Energiekosten um -27%

 

03/2016: Handelsunter-nehmen senkt Kredit-kartendisagios um -7% 

 

04/2016: Produktionsunter-nehmen senkt Telekommunikations-kosten um -47% 

 

05/2016: Dienstleister

senkt Druckkosten um -18%

 

06/2016: Dienstleister  senkt Kosten für Büromaterial um -13%

 

07/2016: Handelsunter-nehmen senkt Kosten für Bargeldlogistik um -26%

 

08/2016: Dienstleister

senkt Kosten für KfZ um -22%

 

09/2016: Handelshaus senkt Kosten für Versicherungen um -36%

 

10/2016: Produzent senkt Kosten für Verpackungen um -22%

 

11/2016: Handelsunter-nehmen senkt Kosten für Internetanschluss um -26%

 

12/2016: Produzent senkt Kosten für Werbemittel um -31%

 

Mehr dazu erfahren Sie bei unserer Round Table Veranstaltung "Drive In" - fragen Sie uns hier nach der nächsten...

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